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- Remuneração Descomplicada

REMUNERAÇÃO DESCOMPLICADA
Este livro apresenta, de forma clara e prática, uma alternativa ao tradicional e complexo modelo de avaliação por pontos utilizado em planos de cargos e salários. Ao longo dos capítulos, os autores mostram como substituir a subjetividade e a burocracia por um método objetivo, aplicável e alinhado às exigências do mundo do trabalho no século XXI.
A proposta se apoia em dois pilares centrais: a Matriz de Responsabilidades, que organiza os processos da empresa com base nas atividades reais executadas; e a Escala Progressiva de Valores (EPV), uma estrutura lógica que define níveis de cargo e faixas salariais sem recorrer à pontuação técnica.
Voltado a profissionais de RH, líderes, gestores e empresários que enfrentam a dificuldade de implantar ou atualizar estruturas de cargos e salários, o Remuneração Descomplicada reúne mais de duas décadas de experiência aplicada, com exemplos reais, etapas bem definidas e ferramentas que facilitam a implementação do método.
Este é um Manual prático, direto e funcional, feito para ser aplicado.
Durante décadas, empresas investiram tempo e dinheiro em sistemas complexos de pontuação, tabelas indecifráveis e decisões travadas por critérios subjetivos. O resultado? Frustração para o RH, resistência dos gestores e empregados desmotivados.
Este livro nasce da prática. São mais de 20 anos de experiência condensados em um método que já transformou a estrutura da remuneração em dezenas de empresas, com resultados objetivos.
O Método Remuneração Descomplicada elimina o velho modelo e apresenta uma alternativa simples e lógica coerente com as novas dinâmicas do trabalho. Fundado na Matriz de Responsabilidades e na Escala Progressiva de Valores (EPV), ele traz previsibilidade, justiça interna e facilidade de aplicação, sem fórmulas mágicas nem labirintos técnicos.
Se você é profissional de RH, líder ou empresário cansado de soluções complicadas, este livro é seu ponto de virada.
Remuneração Descomplicada não é uma promessa, é o método que faltava para destravar seu Plano de Cargos e Salários.


AUGUSTO ROMPKOWSKI
RAUL ZANON





